Capacidade analítica
Capacidade para analisar informações, números, dados, etc; processar estas informações de maneira lógica; chegar a conclusões fundamentadas.
Benefícios organizacionais: Analisar causas-raízes de problemas e manipular números e informações.
Pensamento conceitual
Capacidade de formular conceitos, determinar problemas e lidar com abstrações.
Benefícios organizacionais: Formular estratégias e dar visão do seu trabalho e empresa para a equipe e outros stakeholders.
Reflexão
Capacidade de reflexão, autoanálise e observação dos seus estados e pontos fortes e fracos.
Benefícios organizacionais: Acelerar o aprendizado e trazer insights para a sua posição e a sua área.
Pensamento criativo
Capacidade de criar coisas novas e inovar; fugir do lugar comum.
Benefícios organizacionais: Desenvolver soluções inovadoras e pensar em novos caminhos para solucionar problemas.
Planejamento e organização
Capacidade de manter as coisas em ordem; controlar e colocar estrutura.
Benefícios organizacionais: Formular e implementar processos e ter excelência no fluxo de trabalho.
Comunicação
Capacidade de se comunicar verbalmente de forma clara; transmitir ideias através de palavras para indivíduos ou audiências.
Benefícios organizacionais: Explicar conceitos difíceis para o grupo e levar ideias para várias pessoas de maneira clara.
Consideração pelos outros
Capacidade de empatizar e de levar a opinião e o sentimento das outras pessoas em consideração nas interações e nas decisões.
Benefícios organizacionais: Auxiliar pessoas em momentos difíceis e garantir a satisfação da equipe com o ambiente de trabalho
Influência
Capacidade de persuadir outras pessoas a se comportar de maneira diferente do que fariam sem intervenção.
Benefícios organizacionais: Vender ideias para clientes internos e externos e conquistar recursos para a realização dos projetos
Sociabilidade
Capacidade de interagir e criar relacionamento com pessoas diferentes; facilidade em ambientes sociais.
Benefícios organizacionais: Criar networking com stakeholders e conectar pessoas.
Facilitação
Capacidade de entender situações sociais, colaborar e solucionar conflitos de maneira harmoniosa.
Benefícios organizacionais: Solucionar conflitos organizacionais e garantir o trabalho em equipe de um time.
Flexibilidade
Capacidade de adaptar-se a diferentes ambientes de maneira sutil.
Benefícios organizacionais: Performar mais rapidamente após mudanças e poder ser realocado com maior facilidade.
Estabilidade emocional
Capacidade de manter a calma em situações de pressão e de controlar altos e baixos emocionais.
Benefícios organizacionais: Manter a equipe focada durante turbulências e manter o trabalho andando mesmo com muitas interferências externas.
Ambição
Capacidade de automotivar-se na busca de altos padrões e de crescimento.
Benefícios organizacionais: Buscar sempre a excelência nos projetos e ter como referência apenas os melhores.
Iniciativa
Capacidade de iniciar ações sem a necessidade de intervenção de terceiros; tomar a frente.
Benefícios organizacionais: Agir mesmo quando a orientação não é clara e ter um output de execução maior.
Assertividade
Capacidade de colocar as suas ideias de forma direta; não se deixar intimidar pelo ambiente.
Benefícios organizacionais: Colocar na mesa opiniões que outras pessoas acabam evitando e aumentar a eficiência na comunicação.
Tomada de riscos
Prefere lidar com comprovações e mais informações para tomar decisões.
Benefícios organizacionais: Agir contra o status quo de maneira a garantir que a organização não se acomode.
