Atuo na estruturação de armazéns e na implementação de procedimentos de gerenciamento de materiais, seguindo protocolos de boas práticas para garantir eficiência e segurança. Coordeno equipes de almoxarifado e posto de combustível, promovendo a padronização de processos e a otimização dos recursos. Sou responsável pela definição dos parâmetros ideais de MRP 1 e 2, no sistema SAP, alinhando-os às necessidades operacionais. Desenvolvo modelos de procedimentos de recebimento, armazenamento, atendimento e inventário, assegurando a conformidade e o nivel de serviço adequado dos processos. Além disso, gerencio as atividades de CAPEX e OPEX, controlando investimentos e despesas operacionais para maximizar resultados e sustentabilidade das operações.

Liderei equipes e gerenciei materiais para impulsionar a otimização de processos, utilizando metodologias como PDCA para o controle eficaz de materiais e combustíveis. Promovi diálogo sobre a movimentação segura de materiais e o resultado de indicadores de desempenho, assegurando a integração entre departamentos e atendendo com agilidade às necessidades dos clientes internos. Supervisionei os recebimentos e lançamentos fiscais, além de ter liderado programas de capacitação para os colaboradores, garantindo a conformidade legal e a integridade do patrimônio conforme as normas ISO 9001. Desenvolvi indicadores de performance, como Slow Moving e Disponibilidade, que foram cruciais para a formulação de estratégias do Almoxarifado, com o objetivo de maximizar resultados. Regulei serviços de armazenamento, transporte e atendimento ao usuário, otimizando o ciclo de solicitações de compras e monitorando a qualidade na cadeia de reposição de estoque. Com foco em inovação, implementei melhorias que aumentaram a produtividade, atualizando os parâmetros de ressuprimentos e colaborando ativamente na implementação de projetos como WMS e PDM. Contribuí proativamente para a eficiência organizacional, utilizando a análise SWOT para identificar oportunidades de melhoria e apliquei a metodologia 5S, garantindo um ambiente de trabalho organizado e eficiente, fundamental para o sucesso da organização.

Ministrei aulas, preparei materiais e avaliei alunos, além de ter conduzido investigações e participado de conferências no âmbito da pesquisa. Orientei alunos em projetos de pesquisa e teses, participei de comitês colaborando na gestão do departamento de tutoria.

Gerenciei e otimizei o processo de aquisição de materiais e serviços necessários para a operação das obras públicas e privadas. Analisei as necessidades de compra, prospectei e selecionei fornecedores, negociei contratos e preços, garanti a qualidade e a entrega pontual dos produtos. Acompanhei o monitoramento de estoque, avaliei cenários futuros e implementei estratégias de redução de custos, assegurando que os recursos fossem utilizados de maneira eficiente. Colaborei com outras áreas da empresa para alinhar as necessidades de suprimentos com os objetivos estratégicos, mantendo um relacionamento sólido com os fornecedores e buscando continuamente melhorias nos processos de compra.